老林日志|再造好10倍的新零售

 1.

最近,花时间听了李善友教授的“第一性原理”,颇有收获。

 

他分析了几位世界顶尖高手的思维方式,其中也包括马斯克。

 

都知道马斯克很牛,他的商业触角横跨多产业,还创造了多个举世瞩目的公司:PayPal、太阳城、特斯拉、火箭公司…他就像活在现实世界中的“钢铁侠”,也是“第一性原理”的典型代表,一次次给人惊喜,总是走在某一领域的最前端。

马斯克的牛逼其实也算情理之中,一个学物理出身的人,似乎更能够遵循物理的规律,让万事万物回到原点,客观地思考和看待问题,这是非常可贵的。

最近,他又在异想天开般想着,怎么在地下解决快捷运输的问题……和他的思维模式相比,大部分人确实已经不能用差距来形容了,只能说不在一个空间维度…

 

马斯克是神吗?那倒也没有那么夸张,但能从物理的角度看世界,让我也浮想联翩,茅塞顿开。

 

2.

从去年下半年到现在,我启动的新零售版图也在徐徐展开。

 

在这个过程中我发现,目前中国新零售的现状是,大多数人还在原有的基础上,期待着略微的提升,比如升个5%,升个10%~20%

 

可是这远远不够,我认为,新零售是可以再造的,不是提升,而是要比原来的零售系统好10倍。

 

围绕着好10倍这个理念,我推出了五洲精选的新零售店项目,市场反响非常好。

随后又有了大健康的入口“安康之家”,再接下来,还会有各个领域的创新项目陆续登场……这是不是也挺符合“第一性原理”的,源源不断,惊喜不断。

 

事实上,我有一种感觉,如今国内的零售业已到达一个新的拐点,90%的传统零售业会被淘汰出现有的舞台,而新的零售业一定是线上线下无边界相融合的形式。

 

这里就要提到“双万时代”的出现了。

 

3.

什么是“双万”呢?一家社区门店,1万个会员,可以销售1万种商品。

 

我现在所有的商业设计,几乎都是以立足于社区为主体,商业中心为补充,也就是如今颇为流行的社区店。

 

那社区店要怎么玩?

 

双万战略就是一种很好的玩法。在一家社区门店内吸收1万个会员,店内可同时销售1万种商品。

这时,这1万种商品可就不仅仅是线下了,线下如果要堆1万种商品,没有500个平米是装不下的,那100平米、50平米的店铺想要跨入双万怎么办?

 

那一定是线上线下相结合,五洲精选就是按照这个思路产生的。

 

4.

今天,在五洲精选大幕拉开后,进展非常快,本月即将开幕的门店就将达到50多家,以后每个月会以30家、50家、80家的速度在全国快速拓展,到年底有望突破千家。

市场的潜力很大,新零售的趋势也逐渐明朗,一边是我们五洲精选的门店在全国快速铺开;另一边我们也在整合更好的海内外优质产品资源。

 

近期,我将会筹备一场全球供应链大会,届时,会推出诸多创新的举措,让大家深入地了解五洲精选的战略及发展方向。

 

我们有信心可以赋予一个品牌超强的生命力,甚至敢于承诺一定的销售额,不夸张地说,如果能和我们合作,有些品牌在当年就可以破亿,而营销成本与其他电商相比,甚至可以少到忽略不计。

 

我很乐意看到有全球供应链资源的企业,品牌商、贸易商与我们一起做大市场,寻求更多的合作机会。

 

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来源:通路快建(www.tonglukuaijian.com)

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